Windsors 5

Interview – Windsor DGM Manoj Singh

Windsor mit Sitz in Gujarat, Ahmedabad, ist einer der größten Hersteller von Blasfolienanlagen in Indien. Das Unternehmen ist seit mehr als 50 Jahren im Land tätig und gehört zu den ersten Marktteilnehmern in der Kunststoff- und Gummiverarbeitungsindustrie. Windsor hat im Laufe der Jahre Kunststoffformmaschinen, Rohrextrusionsmaschinen, Blasfolienanlagen und Bandanlagen geliefert. Der Fokus des Unternehmens liegt nun auf Extrusionsblasfolienanlagen, Extrusionsmaschinen für PVC und HDPE sowie Spritzgussmaschinen.

Um seine Technologien zu verbessern, ging Windsor eine technische Zusammenarbeit mit Italtec ein, gefolgt von der Übernahme des Spritzgussgeschäfts von Italtec. Die derzeit von Windsor angebotenen Doppelplatten-Formmaschinen waren eine Erfindung von Italtech.

Für Blasfolienanlagen ging Windsor eine technische Zusammenarbeit mit Kunhe aus Deutschland ein. Anschließend arbeitete Windsor mit dem Schweizer Unternehmen THE zusammen und erwarb es, um seine Extrusionsanwendungen zu verbessern. Mit diesen Kooperationen kehrte das Unternehmen auf seinen hohen Wachstumspfad zurück.

Manoj Singh, stellvertretender Geschäftsführer für Vertrieb und Marketing, ist seit sechs Jahren bei Windsor und kümmert sich um die Segmente Extrusion und Formgebung. Windsor beansprucht einen Marktanteil von fast 60 % bei den Blasfolienanlagen des Landes. Während der Großteil der Nachfrage aus Zentral- und Nordindien stammt, hat das Unternehmen Kunden im ganzen Land.

Windsor hat im ganzen Land mehr als 10 Barrierelinien und mehr als 100 Nicht-Barrierelinien installiert. In den letzten vier Jahren wurden drei 7-Schicht-Linien und mehr als ein halbes Dutzend 5-Schicht-Linien installiert. „Die Marktgröße im Barrieresegment war ziemlich klein und es gab große Konkurrenz für diese Linien durch große europäische Maschinenlieferanten wie W&H und Reifenhauser. Wenn wir den heißen Teil (Extruder) in der Maschine von Kunhe importierten, waren unsere Kosten höher.“ „Das ist genau das Gleiche wie bei ihnen, und wir hatten keinen wirklichen Vorteil. Jetzt, mit der Unterstützung von Kunhe, liefern wir unsere eigene Technologie für die 5-Schicht-Polyolefin-POD-Linien in Indien“, sagt Singh.

Singh sagt: „Die Nachfrage nach Barriere- und Polyolefin-Linien in Indien steigt“ und fügt hinzu, dass in den kommenden Tagen „viele 3-Schicht-Linien auf 5-Schicht-Polyolefin-POD-Linien ohne Barriere umgestellt werden.“ Der Hauptgrund dafür ist Polyolefin ermöglicht es dem Verarbeiter, die Dicke zu verkleinern, ohne die Festigkeit zu beeinträchtigen. Das ermöglicht enorme Rohstoffeinsparungen und steigert wiederum den Gewinn.“

Er sagt, dass die Marktbeherrschung der Barrierelinien in Zukunft mit der Zunahme verpackter Lebensmittel zunehmen wird. „Letztendlich muss die Haltbarkeitsdauer der verpackten Materialien erhöht werden. Und mit der Zeit wird die Nachfrage nach einer längeren Haltbarkeitsdauer weiter zunehmen. Flaschenwasser beispielsweise begann mit einer Haltbarkeitsdauer von drei Tagen, die sich nun erhöht hat.“ „Daher ist das „frische“ Flaschenwasser, das wir kaufen, vielleicht schon Monate alt, wir konsumieren es aber trotzdem“, teilt Singh mit.

Singh sagt, bevor man über das Verbot von Einwegkunststoffen spricht, muss man verstehen, was es eigentlich ist. Seine Definition einer Einweg-Plastiktüte oder -folie ist ein Kunststoff, dessen Recycling mehr kostet als seine Produktionskosten. „Wenn Plastiktüten verboten werden, dann sollten auch Milchbeutel verboten werden, und das Verbot darf nicht nur dort erfolgen, wo es praktisch ist. Dies ist ein Ökosystem und wir müssen ein Gleichgewicht wahren. Meiner Meinung nach ist es nicht erforderlich, Plastik zu verbieten.“ Wichtiger ist es, die Menschen über die Möglichkeiten der Wiederverwendbarkeit aufzuklären. Das Problem ist in erster Linie durch wahlloses Wegwerfen entstanden.

„Von der verstorbenen Jayalalitha wurde ein Projekt angekündigt, bei dem es darum ging, eine eintausend Kilometer lange Straße aus Plastikmüll zu bauen. Dieses Projekt war jedoch erfolglos. Die Regierung muss auch eingreifen, um der Plastiksammlung einen angemessenen wirtschaftlichen Wert beizumessen, anstatt sie einfach zu verbieten, weil sie es ist.“ „Die taschenfreundlichste Verpackungsquelle, die es im Land gibt“, erklärt Singh.

Singh sagte auch, dass sich die gesamte Kunststoffdebatte sowohl direkt als auch indirekt auf das Geschäft des Unternehmens ausgewirkt habe. Ihm zufolge hat die Debatte viele Menschen davon abgehalten, in das Geschäft mit flexiblen Verpackungen einzusteigen. „Wenn keine neuen Anbieter hinzukommen, werden die älteren beginnen, den Markt zu dominieren und enorme Gewinne zu erzielen. Dennoch hoffen wir, dass sich die Situation in Zukunft verbessert und das Segment der flexiblen Verpackungen wächst“, schließt Singh.

Die Auswirkungen, die Widerstandsfähigkeit und das Wachstum verantwortungsvoller Verpackungen in einer weiten Region werden täglich von Packaging South Asia dokumentiert.

Eine Multi-Channel-B2B-Publikation und digitale Plattform wie Packaging South Asia ist sich immer der Aussicht auf Neuanfänge und Erneuerung bewusst. Die seit 16 Jahren bestehende Print-Monatszeitschrift mit Sitz in Neu-Delhi, Indien, hat ihr Engagement für Fortschritt und Wachstum unter Beweis gestellt. Die indische und asiatische Verpackungsindustrie hat in den letzten drei Jahren angesichts der anhaltenden Herausforderungen Widerstandsfähigkeit bewiesen.

Während wir unseren Veröffentlichungsplan für 2023 vorstellen, wird Indiens reales BIP-Wachstum für das am 31. März 2023 endende Geschäftsjahr 6,3 % erreichen. Das Wachstum der Verpackungsindustrie übersteigt das BIP-Wachstum, selbst wenn man die Inflation in den letzten drei Jahren berücksichtigt.

Die Kapazität zur Herstellung flexibler Folien in Indien ist in den letzten drei Jahren um 33 % gestiegen. Wenn die Bestellungen vorliegen, erwarten wir von 2023 bis 2025 einen weiteren Kapazitätszuwachs von 33 %. Die Kapazitäten in den Bereichen Monokartons, Wellpappe, aseptische Flüssigkeitsverpackungen und Etiketten sind in ähnlicher Weise gewachsen. Die Zahlen sind für die meisten Volkswirtschaften in der Region positiv – unsere Plattform erreicht und beeinflusst zunehmend diese.

Selbst angesichts der Unterbrechungen der Lieferketten, der Rohstoffpreise und der Herausforderung einer verantwortungsvollen und nachhaltigen Verpackung haben Verpackungen in all ihren kreativen Formen und Zwecken in Indien und Asien erheblichen Wachstumsspielraum. Unser Kontext und unsere Berichterstattung umfassen die gesamte Verpackungslieferkette – vom Konzept über das Regal bis hin zur Abfallsammlung und dem Recycling. Wir richten uns an Markeninhaber, Produktmanager, Rohstofflieferanten, Verpackungsdesigner und -verarbeiter sowie Recycler.

In einem zugegebenermaßen fragmentierten und strukturierten Umfeld ist dies der richtige Zeitpunkt, Ihre Beteiligung und Marketingunterstützungskommunikation zu planen – auf unserer wirkungsvollen und äußerst zielgerichteten Geschäftsplattform. Sagen Sie uns, was Sie brauchen. Sprechen und schreiben Sie mit unseren Redaktions- und Werbeteams! Für [email protected], für redaktionelle [email protected] und für Abonnements [email protected]

– Naresh Khanna

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